Teoria da mudança (TOC – Theory of Change) é uma ferramenta muito simples utilizada para explicar como uma intervenção precisa ser conduzida a fim de se alcançar uma determinada mudança intencional.

Assim como nos auxilia na visualização do passo a passo para alcançarmos um determinado impacto, essa metodologia também facilita na hora de planejar e escrever aquele projeto – sem contar que muitos editais/patrocinadores já estão pedindo que os proponentes apresentem o quadro devidamente preenchido para apresentação de projetos!

Há diferentes modelos para aplicabilidade dessa ferramenta e não há regra para começar o preenchimento, mas é muito importante que esse exercício seja feito de maneira colaborativa, contando com mais pessoas envolvidas para tornar tudo ainda mais rico!

A partir do modelo que compartilho com vocês, podemos começar definindo qual é o grande impacto que gostaríamos de gerar com a nossa intervenção. Em seguida, para conseguir alcançar esse impacto, quais objetivos a médio/longo prazo precisamos alcançar? Fazemos o mesmo exercício para entender quais resultados precisam ser alcançados para alcançarmos os nossos objetivos! Por fim, levantamos todas as atividades necessárias para que possamos alcançar os resultados diretos pretendidos!

O preenchimento pode parecer simples, mas é muito importante entendermos cada um dos conceitos e suas diferenças para não haver redundância, sobreposição de objetivos ou vieses que possam comprometer a verificação dos indicadores e as entregas! Assim como é preciso ter um diagnóstico situacional bem subsidiado para definição de impacto!

Na ferramenta trabalhada para projetos para desenvolvimento social é comum integrarmos a uma outra ferramenta: Marco Lógico! Você conhece? Em breve compartilho sobre esta ferramenta! 🤩